3. LÀM TẤT ĂN CẢ

KINH NGHIỆM KHỞI NGHIỆP XÂY DỰNG
3. Làm tất ăn cả
Các công ty lớn thì có thể tổ chức bài bản, các phòng ban nọ kia, marketing, kế toán, nhân sự, quản lý thi công, vật tư ... Các nhà thầu nhỏ, nhất là anh em mới khởi nghiệp thì đâu có tiền mà tổ chức dềnh dang như vậy, nên thường theo mô hình: Làm tất ăn cả. Vì vậy, một mình phải kiêm tất. Từ marketing tìm kiếm khách hàng, dự toán báo giá, soạn thảo hợp đồng, đàm phán thuyết phục khách hàng, ký kết hợp đồng, triển khai công trường, tổ chức thi công, quản lý kỹ thuật, mua bán vật tư, hạch toán lời lỗ, làm việc với cơ quan quản lý, giấy phép đổ vật liệu ra đường, công an phạt lấn chiếm vỉa hè, công nhân đánh nhau, đái bậy, tắc bồn cầu, vứt rác sang nhà hàng xóm ... thôi thì đủ thứ hầm bà lằng.
Nhưng anh em thầu đa số chỉ rành việc thi công. Anh em Kỹ sư, KTS có thể còn biết sơ sơ một chút kiến thức về kinh tế quản trị, nhưng khá sơ sài vì trong trường dạy mấy môn này cũng rất ít, còn anh em tay ngang thì gần như không hề có một chút kiến thức nào, và chỉ làm theo bản năng, nghề dậy nghề.
Do tình trạng CỰC KỲ THIẾU KIẾN THỨC về quản trị, bán hàng, marketing như vậy, lại làm tất ăn cả, không sắp xếp được thời gian để học tập trau dồi thêm nên nhiều anh em phó mặc cho may rủi. Cứ làm, tới đâu thì tới. May thì ký được những hợp đồng tốt, có lời và phát triển. Rủi thì phải vơ cào vơ cấu những công trình rơm rơm, làm không có lời, ăn vào vốn, và xấu nhất là phải rời bỏ cuộc chơi.
Hãy thay đổi. Hãy trang bị cho mình những kiến thức cần thiết. Và cuốn sách này có thể gợi mở những cánh cửa ban đầu cho các bạn.

Video livestream Kinh nghiệm khởi nghiệp xây dựng http://bit.ly/2UTStUB
Full các chapter sách Kinh nghiệm khởi nghiệp xây dựng đã viết http://bit.ly/2VFHY7H

Xem thêm: Mở đầu Chap1 Chap2

----------------------

dtPro MyHouse - Báo giá nhanh, dễ trúng thầu và thi công có lời