Kiến thức kỹ năng kinh nghiệm dự toán xây dựng

Lại cà phê tâm sự với Nam, Nhà Của Mình. Một nhân vật xuất hiện nhiều lần trong các bài giảng của mình như một ví dụ thay đổi tư duy và tạo ra đột phá, tăng doanh thu từ hơn 4 tỷ lên hơn 30 tỷ trong vòng đúng có 2 năm.

- Nhân đợt vừa rồi tập đoàn cắt giảm 70% nhân sự nên em quyết định bung lụa luôn. Ra ngoài nhận thầu luôn. Em đã nhận được một công trình. Nhưng là cái đầu tay nên em muốn khoán nhân công để đỡ việc quản lý rồi từ từ cái sau sẽ tính. Theo Thầy có được không?

Dành cho nhà thầu, tư vấn, thiết kế nhà phố biệt thự.

Ghi chép của học viên trong một buổi huấn luyện.

Bài trước (bài HLDN.2) có một bạn cũng vào đóng góp ý kiến và ý kiến cũng tích cực. Chỉ có nói là “ bộ môn “ này sẽ không đúng thời điểm và tính thiết thực… Bạn đó là một khách hàng và là một người anh em khá thân từ lâu và tôi rất quý bạn ấy, và chỉ muốn chia sẻ để cùng tốt lên.

Mình post bài về chủ nhà quay mặt bước đi, nhiều anh em đồng tình. Nhưng cũng nhiều anh em có ý kiến trái chiều. Chỉ lý thuyết thôi, khó làm lắm ... Và cũng dẫn chứng câu chuyện họ đã trải qua.

Một case study kinh điển về công thức BẠN - BÀN - BÁN

Nếu bạn là nhà thầu xây dựng thì tôi có bí mật này chia sẻ cho bạn: Rất nhiều nhà thầu đã nhận được thêm công trình nhờ Facebook cá nhân.

Có nhiều anh em cần tư vấn, tại sao giá trị dự toán tính bằng dtPro MyHouse chưa sát với thực tế, nhất là khi áp dụng với các địa phương khác (mình sống ở HCM nên đã điều chỉnh với HCM ngon lành rồi).

Nếu bạn đang làm xây dựng, thì hãy KHÓC to lên.

Có người thì nói Tết kết quả kém. Có người nói Tết kết quả tốt. Có lẽ do ngành hàng nữa.

Nói thật, mình cũng là người làm việc khá nghệ sỹ. Làm theo cảm hứng. Rất ghét nguyên tắc.