Videos

Anh em xây dựng trước giờ hầu như chỉ chú ý vào việc thi công, chưa chú ý đến bán hàng và quản trị. Giành quá nhiều thời gian cho công trường, nên không học được thêm kỹ năng khác. 

Xem các video khác tại đây

Tham khảo thêm thông tin tại

+ Bức tranh toàn cảnh : BÁN HÀNG - SẢN XUẤT - QUẢN TRỊ 
+ Anh em chỉ rành SẢN XUẤT, rất kém về quản trị, đặc biệt là marketing và bán hàng thì gần như bằng 0
+ Hiện tại, BÁN HÀNG mới là quyết định sống còn. Ví dụ cái điện thoại. Liên hệ tới xây dựng: Nếu chủ nhà sẵn sàng trả 1.8 tỷ, mà mình báo giá 1.7 tỷ, thì có phải là ngu hay không? Không, vì đó là quá ngu.
+ Thời gian qua, tôi đã liên tục hướng dẫn anh em một phần nhỏ trong quản trị, đó là dự toán và hạch toán. Nay tiếp tục làm tiếp phần marketing và bán hàng.
Vì bán hàng quan trọng như vậy, nên tôi chọn bán hàng là điểm bứt phá, giúp anh em thay đổi hẳn cách làm và thành công.

Cách dự toán theo kiểu đơn giá nhà nước rất phức tạp. Nó không đơn giản chỉ là Đơn giá * Khối lượng. Khi làm dự toán nhà nước, các bạn cần bám sát các quy định của Nhà nước.Video này sẽ giới thiệu đến các bạn "Cách quản lí của nhà nước"

Một dự toán viên chuyên nghiệp cần có những kĩ năng gì để có thể làm dự toán một cách nhanh nhất?

Khi đã tìm kiếm được khách hàng và tiếp xúc với khách hàng, các nhà thầu sẽ phải báo giá cho chủ nhà. Vậy các chủ thầu phải làm gì để có thể báo giá một cách nhanh nhất để tiết kiệm thời gian, trúng thầu và có lãi?

Nội dung khá dài, giữ chân được anh em ngồi nghe chăm chú gần 4h đồng hồ. Đây chỉ là phần cuối.

Nói tóm lại, tất cả chúng ta đều phải làm thương hiệu. Làm thương hiệu tốt thì chúng ta sẽ được đánh giá cao và tiến nhanh hơn. Ví dụ là nhân viên thì nhanh được tăng lương, thưởng nhiều hơn. Cấp quản lý thì nhanh được thăng chức. Trong gia đình thì êm ấm vui vẻ. Ra ngoài xã hội thì được tôn trọng.

Những kỹ năng và kiến thức giúp Thầu bứt phá và thành công trong thời đại 4.0 này

Nhân chia sẻ vụ GNN, nói thêm chút vì cũng có liên quan. Tất nhiên anh em xây dựng thì không liên quan mấy, nhưng cũng coi để biết, vì thời 4.0 này sẽ đào thải tất cả những gì chậm bắt kịp thời đại. Trước là xe ôm, giờ tới chuyển phát. Anh em xây dựng phải nắm bắt ngay mới kịp.

Hôm trước tôi có nói tới O2O, nhiều anh em hỏi, vì họ chưa biết nó là gì. Vì vậy, hôm nay tôi nói thêm về mô hình O2O và cơ hội cho anh em thầu, thiết kế nào nắm bắt được để tìm kiếm khách hàng và phát triển.

Livestream Thầy Thắng Dự toán trong series xây dựng thương hiệu cho thầu nhà dân để tìm kiếm khách hàng

Với anh em công ty Tín Lãm Rạch Giá. Một công ty rất thành công, đứng đầu thị trường thiết kế, nội thất và xây dựng Kiên Giang. Chủ đề là cách tổ chức và quản lý thi công. Phần 2: Quản lý vật tư - làm sao để mọi nhân viên coi công ty là nhà của mình và giành hết nhiệt tình công sức cho công ty.