Kiến thức kỹ năng kinh nghiệm dự toán xây dựng

P2. Nội dung chính khóa học

Dự toán, Báo giá và Chốt hợp đồng thành công

Chia sẻ một số bảng báo giá. Nhưng cái này cũng là sưu tầm, không đảm bảo tính xác thực đâu.

Bây giờ giá cả kiểu này các bạn hết sức cảnh giác lừa đảo nhé. Đưa giá thấp rồi lừa chuyển cọc (trốn luôn), hoặc giao cân thiếu hoặc đếm thiếu (cái này nhiều vụ rồi).

P1. Dự toán, Báo giá và Chốt hợp đồng thành công

Giới thiệu Khóa học Dự toán, Báo giá và Chốt hợp đồng thành công

Giảng viên: Thầy Trần Chiến Thắng (Thắng Dự toán), hơn 25 năm kinh nghiệm làm dự toán, lập trình PM Dự toán, tư vấn cho anh em Thầu XD.

Nhiều anh em tới báo giá với vài tờ tính toán sơ sài, xong cố gắng ngồi hót tôi giỏi tôi tốt tôi hay ... Liệu cách đó có hiệu quả hay hông? Tất nhiên là có, nếu chủ nhà đã tin tưởng.

- Thêm hệ số điều chỉnh định mức nhân công

- Đã có thể đăng ký sử dụng theo thời gian (6 tháng, 1 năm, 3 năm)

- Tăng giới hạn diện tích nhập vào các ô diện tích.

Rất nhiều anh em quan tâm và hỏi. Nhiều khi là để chủ nhà cân nhắc phương án. Có nên làm thang máy hay không?

Các bạn tham khảo bài viết rất hay để rút ra bài học cho mình khi làm việc, đàm phán. Ví dụ như đi gặp khách hàng báo giá chẳng hạn ...

Tôi sẽ làm một buổi chia sẻ về vấn đề này.

Cái này chủ nhà, thầu hay thiết kế đều sử dụng được nhé. Có cả chi tiết móng thì bao nhiêu kg XM, cột thì bao nhiêu, xây tường thì bao nhiêu. Rất dễ quản lý vật tư công trường. Mà miễn phí.

Vừa rồi Công và một số anh em có chia sẻ nhiều cái rất hay về phòng tránh và hạn chế rủi ro (lún nứt nhà hàng xóm, kiện tụng, pháp lý, bảo hiểm công nhân, bảo hiểm công trình ...).
Hôm qua (18/9/2020) có buổi offline rất hay, anh em chia sẻ những kiến thức thực chiến, nhưng cũng như các buổi online trước, do có nhiều vấn đề nhạy cảm nên anh em yêu cầu không ghi hình ghi âm và public.
Mình tóm tắt một vài ý chính để anh em nào gặp thì biết để tránh:

Việc trao quyền cho nhân viên của bạn sẽ xem như thất bại nếu nhân viên không thực sự muốn đươc trao quyền.

Yếu tố quan trọng nhất khi trao quyền là nhân viên cần phải cảm thấy mình là những người chiến thắng trong công việc.

Nghị định này quy định chi tiết nội dung Luật Kiến trúc giao tại khoản 5 Điều 13; khoản 5 Điều 14 và khoản 1 Điều 15; khoản 8 Điều 17; khoản 3 Điều 22; khoản 3 Điều 23; khoản 4 Điều 26; khoản 5 Điều 29; khoản 4 Điều 30 và khoản 3 Điều 31 về công trình kiến trúc có giá trị; quy chế quản lý kiến trúc;

Sếp em có công ty A và B. Sếp em tên X đều đứng tên giám đốc 2 công ty này.
Bên em có chuẩn bị tham gia một gói thầu xây lắp theo hình thức đấu thầu rộng rãi, phương thức một giai đoạn, một túi hồ sơ.
Vây có phi phạm về đảm bảo cạnh tranh không hả anh?