Kiến thức kỹ năng kinh nghiệm dự toán xây dựng

Câu hỏi muôn thủa. Hỏi hoài, trả lời hoài, và vẫn mắc hoài. Vì giá cả vật tư nhân công và mọi thứ luôn thay đổi

Tầm quan trọng của tầm nhìn và sứ mệnh đối với công ty xây dựng như thế nào?

Chuẩn bị cho khóa học "Ghi chép và hạch toán chi phí công trình trên Excel", mình lục lại cái phần mềm lúc trước mình tự viết để quản lý chi phí khi thi công năm 2006-2008 với thương hiệu NiceHouse - Ngôi nhà hàng hiệu.

Những chia sẻ, những cảm xúc và trải nghiệm từ Thầy Thắng Dự toán cũng như những anh em bạn bè khác sẽ giúp các bạn sinh viên và các anh em còn đang băn khoăn về đường tương lai tìm được hướng đi cho mình

Bạn nào muốn đi làm việc thuyết phục chủ nhà một phát ăn liền thì PHẢI đi học khóa này. Mình cũng đang học để ... chém gió. Chứ mình giờ hết tuổi làm rồi.

Cảm ơn gần 100 anh em đã tham gia buổi học đầu tiên. Như vậy là có gần 100 anh em cùng khao khát và tìm hiểu con đường dẫn đến thành công.

Vì vậy, anh em muốn thành công, phải tránh đại dương đỏ, tìm kiếm một đại dương xanh. Tìm kiếm một thị trường ngách. Cạnh tranh bằng chất lượng, bằng thương hiệu, bằng uy tín, bằng những cái khác biệt

Hiện đa số anh em mới chỉ là SẢN XUẤT XÂY DỰNG, chưa phải là dịch vụ xây dựng. Tính giá thấp, chỉ hơn công sức mình bỏ ra một chút. Nhưng nếu anh em coi đây là một DỊCH VỤ XÂY DỰNG, anh em làm tốt, phục vụ khách hàng tốt và tính giá cao, thì cả hai bên chủ nhà và thầu đều có lợi.

Hôm trước, tôi có nói có 5 phân khúc khách hàng, và 20% khách hàng ở phân khúc trên (không so đo về giá ...) sẽ mang lại 80% lợi nhuận cho các nhà thầu xây dựng, còn 80% khách hàng còn lại (so đo về giá, thậm chí cứ giá thấp là chọn) thì sẽ chỉ mang lại 20% lợi nhuận thôi.

Hôm Livestream thứ 2 vừa rồi, có bạn hỏi về tối đa hóa lợi nhuận.

Các bạn xem video này nhé. Cái này trong bộ bài giảng nhà phố biệt thự của tôi