ĐỜI DOANH NHÂN: NGỌT NGÀO VÀ CAY ĐẮNG - CÂU CHUYỆN GIÁM ĐỐC CHUYỂN PHÁT NHANH GNN PHÁ SẢN VÀ "TỰ THÚ"
Sáng sớm hôm qua (1/9), đọc được bài "tự thú" của giám đốc chuyển phát nhanh GNN. Thấy có chút đồng cảm. Đại khái là công ty lâm vào khó khăn, phải lấy tiền thu hộ khách hàng (COD) ra để hoạt động, giờ hết khả năng chi trả. Tất nhiên còn nhiều khoản vay khác nữa. Nên giờ giám đốc "tự thú" sẵn sàng đi tù.
Đương nhiên, với những người bị "xù", đây chỉ là chiêu ve sầu thoát xác, xù nợ hợp pháp, đi tù một vài năm về là xong. Nhiều người còn đồn đoán nguyên nhân từ world cup hay U23 Việt Nam hay cái gì đó tương tự, tất nhiên chỉ là đoán mò thôi.
Với tôi, câu chuyện không liên quan nhiều. Chỉ có vài suy tư, biên ra cho nhẹ lòng.
1. Khi làm NiceHouse và phá sản, tôi cũng từng có ý định "tự thú" (đồn công an phường Đa Kao ngay kế bên). Nghĩ lại thấy thật ngớ ngẩn. Nhưng những thời điểm như vậy, mình còn có thể nghĩ ra nhiều thứ ngớ ngẩn hơn nhiều. May là tôi đã không thực hiện những thứ ngu ngốc đã nghĩ ra trong thời điểm đó. Stress đã làm ta mất khả năng suy nghĩ đúng đắn, chỉ mong một lối thoát bất kỳ miễn là xả được gánh nặng đè nén cả năm trời trên vai.
2. Tôi không đủ thời gian và cũng không quan tâm tới câu chuyện thật của GNN. Họ phá sản thật hay không, hay do giám đốc cầm tiền đi xài bậy, tại sao các cổ đông khác không giám sát chặt chẽ, thực sự kinh doanh bết bát thì còn nhiều cách như gọi thêm vốn, bán công ty ... vì thương hiệu hơn chục năm cũng đáng tiền lắm. Nhưng tôi thấy cách hành xử của bạn giám đốc này khá non, không phải chỉ đơn thuần là do kinh doanh. Nếu thua lỗ có thể hợp tác, bán công ty hay thế nào đó, chứ làm như vậy gần như thương hiệu chục năm tan trong một nốt nhạc. Như vậy cũng có thể stress (giống tôi đợt trước) hoặc cũng có thể có những sức ép nào đó (?). Nhưng rõ ràng bạn này tuyên bố "tự thú" sẽ đỡ được sức ép đang đè lên bạn ấy.
3. Ngành chuyển phát - thu hộ mới bùng nổ mấy năm gần đây. Cạnh tranh cực kỳ khốc liệt. Các startup mở ra mỗi ngày, với ứng dụng công nghệ ngày càng tiên tiến. Và rất nhiều startup sẵn sàng lao vào cuộc chơi chảy máu tới chết để giành thị phần. (giống như Uber, Grab, Lazada, Tiki họ sẵn sàng chịu lỗ để chiếm lĩnh thị phần rồi sau đó bán công ty để thu hồi lại). Các công ty chuyển phát truyền thống như GNN có lẽ chưa chuẩn bị để đối phó với làn sóng này. Nếu đúng như vậy thì có lẽ GNN chỉ là cái tên đầu tiên trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này mà thôi.
Tham khảo http://genk.vn/cong-ty-chuyen-phat-nhanh-gnn-tuyen-bo-dung-hoat-dong-sau-khi-thua-nhan-lam-dung-tien-cod-55-ty-dong-de-nuoi-cong-ty-20180902102958036.chn
Các thông tin bổ ích khác trên www.thangdutoan.vn
----------------------
dtPro MyHouse - Báo giá nhanh, dễ trúng thầu và thi công có lời